{"id":8771,"date":"2026-01-12T12:51:00","date_gmt":"2026-01-12T10:51:00","guid":{"rendered":"https:\/\/infosilo.info\/dekom\/?p=8771"},"modified":"2026-01-12T12:53:26","modified_gmt":"2026-01-12T10:53:26","slug":"vom-glasfaseranschluss-zur-intelligenten-verwaltung-staatssekretaer-jarzombek-ueber-die-ki-roadmap-des-bundes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/infosilo.info\/dekom\/vom-glasfaseranschluss-zur-intelligenten-verwaltung-staatssekretaer-jarzombek-ueber-die-ki-roadmap-des-bundes\/","title":{"rendered":"Vom Glasfaseranschluss zur intelligenten Verwaltung: Staatssekret\u00e4r Jarzombek \u00fcber die KI-Roadmap des Bundes"},"content":{"rendered":"\n

Im ersten Teil unseres Gespr\u00e4chs<\/a>, Anfang Dezmeber, erl\u00e4uterte der Parlamentarische Staatssekret\u00e4r im Bundesministerium f\u00fcr Digitales und Staatsmodernisierung, Thomas Jarzombek, wie die Kampagne \u201eDas beste Internet\u201c die Akzeptanz f\u00fcr Glasfaser vor Ort erh\u00f6hen soll. Im zweiten Teil blicken wir auf die n\u00e4chste Stufe: Wie K\u00fcnstliche Intelligenz (KI) die Prozesse in den Rath\u00e4usern ver\u00e4ndern wird und welche Rahmenbedingungen das BMDS hierf\u00fcr schafft.<\/p>\n\n\n\n

Sie haben auf der VITAKO-Tagung betont, dass KI in der \u00f6ffentlichen Verwaltung sowohl Effizienz- als auch Transparenzgewinne erm\u00f6glicht. Wo sehen Sie aktuell die gr\u00f6\u00dften Einsatzchancen \u2013 und wo die gr\u00f6\u00dften Hemmnisse?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Jarzombek:<\/strong> Gro\u00dfe Chancen liegen dort, wo die Verwaltung bereits \u00fcber strukturierte, digitale Daten verf\u00fcgt und repetitive, regelbasierte Prozesse ablaufen \u2013 etwa im B\u00fcrgerservice, bei der Antragspr\u00fcfung und in der Datenanalyse. Dort kann KI sofort Effizienz steigern und Transparenz erh\u00f6hen, weil Entscheidungen nachvollziehbarer dokumentiert werden k\u00f6nnen. Agentische KI wird es zuk\u00fcnftig aber auch in weniger strukturierten Umgebungen und komplexeren Prozessen erm\u00f6glichen, schneller und besser Verwaltungsleistungen f\u00fcr Unternehmen und B\u00fcrgerinnen und B\u00fcrger anzubieten. Die gr\u00f6\u00dften Hemmnisse betreffen vor allem rechtliche, technische und kulturelle Aspekte: Hohe Datenschutzanforderungen, veraltete IT\u2011Infrastrukturen und fehlende Fachkompetenz. Durch einen schrittweisen, transparenten Ansatz lassen sich diese Barrieren jedoch gezielt abbauen. Ein ausgewogener Mix aus technischer Innovation, rechtlicher Sicherheit und gesellschaftlicher Akzeptanz ist der Schl\u00fcssel, damit KI die \u00f6ffentliche Verwaltung nachhaltig und zum Wohle aller st\u00e4rken kann.<\/p>\n\n\n\n

Gerade kleinere Kommunen sind bei der Einf\u00fchrung von KI-Systemen noch zur\u00fcckhaltend. Welche Unterst\u00fctzung bietet das BMDS \u2013 etwa Leitf\u00e4den, Kompetenzzentren oder F\u00f6rderprogramme \u2013 um KI rechtssicher und b\u00fcrgernah einzusetzen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Jarzombek:<\/strong> Ein wesentlicher Fokus des BMDS ist es, dass B\u00fcrgerinnen und B\u00fcrger sp\u00fcren, dass sich etwas ver\u00e4ndert. Viele Verwaltungsleistungen liegen in der Hand der L\u00e4nder und Kommunen, weshalb wir hier eng zusammenarbeiten. Seit September laufen bereits Kooperationen und Pilotprojekte zur Verwaltungsdigitalisierung mit verschiedenen L\u00e4ndern und Kommunen, um Standards und Einheitlichkeit zu schaffen und so u.a. bestehende Anwendungen auch nachgenutzt werden k\u00f6nnen. Seit diesem Jahr ist es au\u00dferdem technisch m\u00f6glich, dass auch L\u00e4nder und Kommunen ihre KI-Systeme auf dem Marktplatz der KI-M\u00f6glichkeiten (MaKI) erfassen k\u00f6nnen. Auch damit st\u00e4rkt das BMDS die Transparenz und Nachnutzbarkeit. Es besteht au\u00dferdem eine enge Zusammenarbeit mit der FITKO und dem IT-Planungsrat.<\/p>\n\n\n\n

Potentiale zu KI kommen nur bei B\u00fcrgerinnen und B\u00fcrgern an, wenn alle Kommunen KI-gest\u00fctzte Systeme k\u00f6nnen Verwaltungsentscheidungen beschleunigen, werfen aber Fragen nach Nachvollziehbarkeit und Datenschutz auf. Wie stellt Ihr Haus sicher, dass Vertrauen und Transparenz gewahrt bleiben?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Jarzombek:<\/strong> Der AI-Act der Europ\u00e4ischen Union (EU) stellt einen zentralen Rahmen dar, der die Klassifizierung von KI-Systemen basierend auf ihrem Risikopotenzial regelt. Besonders relevant f\u00fcr den \u00f6ffentlichen Sektor ist die Verpflichtung, vor dem Einsatz risikoreicher KI-Systeme eine grundrechtliche Folgenabsch\u00e4tzung durchzuf\u00fchren. Diese Ma\u00dfnahme soll sicherstellen, dass der Einsatz solcher Systeme die Grundrechte der B\u00fcrger nicht beeintr\u00e4chtigt. In diesem Kontext arbeiten wir derzeit daran, eine umfassende Compliance-Struktur f\u00fcr den AI-Act zu etablieren. Ein zentrales Element dieser Struktur ist die Einf\u00fchrung einer eigenen KI-Governance. Diese Governance definiert Standards und Leitplanken, die gew\u00e4hrleisten, dass KI-Systeme sicher und ethisch vertretbar eingesetzt werden. Dazu geh\u00f6ren unter anderem transparente Entscheidungsprozesse, regelm\u00e4\u00dfige \u00dcberpr\u00fcfungen und die Einbindung von Ethikgremien. Auf Bundesebene haben wir zudem Leitlinien f\u00fcr den Einsatz K\u00fcnstlicher Intelligenz in der Bundesverwaltung als klare Orientierung f\u00fcr den chancenorientierten und verantwortungsvollen Einsatz von KI in der \u00f6ffentlichen Verwaltung. Sie umfassen Empfehlungen zur Risikobewertung, zur Sicherstellung der Transparenz und zur Einhaltung ethischer Standards. Diese k\u00f6nnen bereits jetzt auch von L\u00e4ndern und Kommunen genutzt werden.<\/p>\n\n\n\n

Wird es k\u00fcnftig eine Bundesstrategie \u201eKI in der Verwaltung\u201c geben, die kommunale Belange explizit adressiert und eine Br\u00fccke zu Landesinitiativen schl\u00e4gt?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Jarzombek:<\/strong> Entscheidend ist, dass wir Synergien und Potentiale des KI-Einsatzes fl\u00e4chendeckend nutzen k\u00f6nnen. Dabei steht nicht zwingend eine Strategie im Fokus, sondern dass wir gemeinsam mit Bund, L\u00e4ndern und Kommunen den Chancen nutzen. Mit dem Deutschland-Stack werden wir dabei eine sichere, interoperable, europ\u00e4isch anschlussf\u00e4hige und souver\u00e4ne Technologie Plattform zur Digitalisierung der gesamten Verwaltung bereitstellen, bei welcher nat\u00fcrlich auch KI im Fokus ist. Und wir haben in der Modernisierungsagenda mit konkreten Ma\u00dfnahmen festgelegt, dass wir die Aufgabenerledigung der Verwaltung durch den Einsatz von KI erleichtern werden.<\/p>\n\n\n\n

Woran m\u00f6chten Sie den Erfolg Ihrer Initiativen bei Glasfaserkommunikation und KI-Anwendungen messen \u2013 eher an der technischen Umsetzung oder am praktischen Nutzen f\u00fcr B\u00fcrgerinnen und B\u00fcrger?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Jarzombek:<\/strong> Wir messen den Erfolg unserer KI-Initiativen nat\u00fcrlich vor allem am praktischen Nutzen f\u00fcr die B\u00fcrgerinnen und B\u00fcrger. Erfolgsfaktoren sind letztlich beide. Bei der Glasfaserkampagne geht es erst einmal darum, m\u00f6glichst viele B\u00fcrgerinnen und B\u00fcrger mit der Botschaft und unseren Informationen zu erreichen. Dies ist bislang sehr gut gelungen. Nach einem Monat Laufzeit hat diese Kampagne 30 Millionen Impressionen zu verzeichnen \u2013 auf den unterschiedlichsten Kan\u00e4len. Die Kampagnen-Webseite hat bislang knapp 13.000 Besucherinnen und Besucher verzeichnet. Des Weiteren m\u00f6chten wir mit unserer Kampagne dazu beitragen, B\u00fcrgerinnen und B\u00fcrger von einem Glasfaseranschluss zu \u00fcberzeugen. Doch auch wenn die Buchungsrate vor dem Start und nach dem Ende der Kampagne verglichen wird, k\u00f6nnte aufgrund der vielen Faktoren, die auf eine solche Entscheidung einwirken, nicht eindeutig festgestellt werden, welcher Anteil des Zuwachses konkret auf die Kampagne zur\u00fcckzuf\u00fchren ist. (DEKOM, 12.01.2026) Mehr Infos zur BMDV-Kampagne hier\u2026<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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