{"id":8873,"date":"2026-02-23T14:41:04","date_gmt":"2026-02-23T12:41:04","guid":{"rendered":"https:\/\/infosilo.info\/dekom\/?p=8873"},"modified":"2026-02-23T14:41:17","modified_gmt":"2026-02-23T12:41:17","slug":"das-glasfaser-wunder-von-norderney-eine-insel-zeigt-dem-festland-die-ruecklichter","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/infosilo.info\/dekom\/das-glasfaser-wunder-von-norderney-eine-insel-zeigt-dem-festland-die-ruecklichter\/","title":{"rendered":"Das Glasfaser-Wunder von Norderney: Eine Insel zeigt dem Festland die R\u00fccklichter"},"content":{"rendered":"\n

Der Glasfaserausbau in Deutschland im Februar 2026: Verf\u00fcgbarkeit auf dem Papier, Stillstand in der Praxis. Aktivierungsl\u00fccken, strategischer \u00dcberbau, Genehmigungsstaus und ein BGH-Urteil, das die Vertragspraktiken der Branche korrigieren musste \u2013 das ist die bundesweite Realit\u00e4t. Norderney hat eine andere Geschichte geschrieben. Fast zwei Jahre ist es her, dass die Insel den Vollausbau vermelden konnte. Heute surfen 70 Prozent der Haushalte \u00fcber das stadteigene Netz. Die Stadtwerke sind damit Marktf\u00fchrer auf der Insel. Stadtwerke-Chef Holger Sch\u00f6nemann ist Elektroingenieur, hat jahrelang Telekommunikationsprojekte bei verschiedenen Telekommunikationsunternehmen geleitet und wei\u00df, was ein Glasfaserprojekt wirklich braucht. Als er 2017 antrat, dauerte es rund zwei Jahre, den Aufsichtsrat zu \u00fcberzeugen. Dann ging es schnell. Sch\u00f6nemann wusste von Anfang an, welche Rollen, Systeme und Partner ein solches Projekt braucht \u2013 ein Wissen, das vielen kommunalen Tr\u00e4gern fehlt. Sein Vorteil war zudem struktureller Natur: Als Chef der Stadtwerke, der Wohnungsgesellschaft und des Flughafens konnte er Entscheidungen treffen, die anderswo \u00fcber mehrere Tische wandern. Als das Nebenkostenprivileg beim Kabelfernsehen fiel, baute er innerhalb von drei Monaten ein eigenes lineares TV-Angebot \u00fcber das Glasfasernetz auf \u2013 und \u00f6ffnete damit auch die T\u00fcren zu Ferienimmobilien, deren Eigent\u00fcmer bis dahin kein Interesse an einem Internetanschluss hatten. In der Anfangsphase, die ersten Bagger rollten bereits, stand eine systematische Bestandsaufnahme. Rainer Staar von fiberprojects.de<\/a> beging mehr als 100 Geb\u00e4ude auf der Insel, um hausgenau zu kl\u00e4ren, wo Glasfaser technisch realisierbar war und wo zun\u00e4chst L\u00f6sungen erarbeitet werden mussten. Was als Vier-Wochen-Auftrag begann, wurde eine Zusammenarbeit von rund zwei Jahren. Staar begleitete die Qualit\u00e4tssicherung im laufenden Bau, half bei der technischen Einarbeitung externer Mitarbeiter, erwirkte Genehmigungen bei Stadt-\/ Kreis- und Landesbeh\u00f6rden \u2013 und war das sachliche Korrektiv, als der erste Generalunternehmer ausgetauscht werden musste. Was r\u00e4t Sch\u00f6nemann B\u00fcrgermeistern, die das nachmachen wollen? Mut brauche man, sagt er, aber vor allem den richtigen Partner im Tiefbau. Das sei der teuerste und fehleranf\u00e4lligste Teil \u2013 und der, bei dem Steuergelder am schnellsten verbrennen. Referenzen pr\u00fcfen. Auf deutschsprachige Bauleitung bestehen, gerade wenn osteurop\u00e4ische Unternehmen eingesetzt werden. Und: Fachleute fr\u00fch ins Boot holen, nicht erst wenn etwas schiefl\u00e4uft. Wer kein stringentes Projektmanagement aufsetze \u2013 mit geeigneten Systemen, nicht nur Excel \u2013 werde es schwer haben. Die Netto-Bauzeit auf Norderney betrug 500 Tage. Trotz Corona-Abriegelung, Generalunternehmerwechsel und saisonalem Bauzeitfenster zwischen Oktober und Mai. Das Lehrgeld hat Norderney bezahlt. Andere Kommunen m\u00fcssen das nicht noch einmal tun. Drei Dinge haben auf Norderney funktioniert: ein Stadtwerke-Chef, der das Projekt zur Chefsache gemacht hat und dabeigeblieben ist. Die Bereitschaft, Lehrgeld zu zahlen \u2013 und daraus zu lernen. Und das richtige H\u00e4ndchen bei der Wahl der richtigen Fachleute. Klingt einfach. Ist es nicht. (DEKOM, 23.02.2026) Mehr Infos hier\u2026<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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